Medarbeider- og utviklingssamtaler
Erfaring viser at jevnlig dialog mellom leder og medarbeider er med på å øke opplevelsen av trivsel og mestring og ikke minst gi opplevelsen av å bli sett og anerkjent.
Denne gangen fokus på det som gjerne kalles den årlige medarbeidersamtalen. Det er den planlagte, systematiske og personlige samtalene mellom deg som leder og dine medarbeidere, hvor dere evaluerer året som har vært og planlegger for året som kommer, avklare forventninger og tydeliggjør mål. Formålet med de strukturerte medarbeidersamtalene er å skape et godt grunnlag for prestasjoner, faglig og personlig utvikling og et godt arbeidsmiljø.Siste del av samlingen vil vi gjerne ha deres innspill til hvordan vi skal sette opp en ny dialogmodul i Dossier på en hensiktsmessig måte. Hva er bra i dagens løsning og hva kan gjøres for at Dossier blir et enda bedre verktøy til medarbeidersamtaler?
Innledningsvis vil det også bli brukt litt tid på å gå gjennom høstens øvrige program.
tie-690084_1280.jpg